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    一、销售技能类 1、《引爆销售力》 2、《业绩倍增新锦囊》 3、《破解人性,不销而销》 4、《实战微信营销私号操作》 5、《销售铁军特训营》 二、团队打造类 1、《打造高绩效团队》 2、《团队凝聚力特
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    高级企业培训师
    2015年度全国最具前瞻性师王
    2016-2018年度中国百强讲师
    广东省决策咨询研究基地创业顾问
    广东省农村电子商务讲师团特聘讲师
    广州大学电子商务研究院专家委员会委员
    实战营销培训专家
    企业团队打造专家
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    企业培训落地系统创始人

    10年销售实战、团队管理及互联网从业经历,致力于销售体系、员工成长、团队打造以及互联网等方面的课程开发、培训及规划辅导工作,具有丰富的实战经验和独到见解。
           任职有信达物流集团高级经理期间,曾主导集团公司的供应链项目,通过对业务流程及操作体系的梳理,结合市场形势和公司现状建立了标准的管理流程体系,提高了公司项目的运作效率,促进了集团公司业绩和管理绩效的提升,因此被集团公司授予“总经理特别奖”并入选公司战略人才储备库,董事长亲自写表扬通稿,号召全体员工向标杆学习!当时的物流行业刊物《物流报》曾
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    [林江武]销售铁军团队特训营
    第一讲:高效销售沟通:准确把握客户需求 一、如何理解销售 1、销售销的是什么 2、销售售的是什么 3、顾客买的是什么 4、我们卖的是什么 思考:面对面销售,客户在考虑哪些问题? 二、销售沟通的运用 1、沟通的原则是什么 2、沟通的目的是什么 3、沟通的结果是什么 4、如何进行有效沟通 (1)提出问题(揭伤疤) (2)分析问题(往伤疤上抹盐巴) (3)解决问题(疗伤) 5、沟通的两种问话模式 (1
    2019-05-08
    [林江武]金牌店长修炼之道
    第一部分:员工与企业的关系 引言:平台是个人实现价值的重要载体 一、员工与企业的关系:相互依赖,共同发展 二、一流员工的特质:良好的态度*能力*行动 三、员工的分类 四、如何识才:快、准、狠 火眼金睛:哪些是你公司的宝?(5点) 视频欣赏:多看自己得到了什么? 第二部分:金牌店长之内功修炼 一、金牌店长的角色定位 1、终端成败的灵魂 2、终端品牌的代言人 3、终端门店的管理者 4、门店规划的执
    2019-05-08
    [林江武]成交艺术与高绩效团队打造
    第一讲:高效销售沟通:准确把握客户需求 一、如何理解销售 1、销售销的是什么 2、销售售的是什么 3、顾客买的是什么 4、我们卖的是什么 u洞察客户心理:面对面销售,客户在考虑哪些问题? 二、销售沟通的运用 1、沟通的原则是什么 2、沟通的目的是什么 3、沟通的结果是什么 4、有效沟通的三大核心步骤 5、沟通的两种问话模式 (1)开放式 (2)封闭式 u课堂实操:如何运用这两种问话模式? u视频
    2019-05-08
    [林江武]引爆销售力  ——销售精英培训班
    第一部分:【立刻有效】营销策略 一、营销=人性的认知 二、营销的本质:根据对方的需求量身定做 三、关于营销你不可不知的秘密 1、人性喜欢简单的东西 2、人性喜欢好看的东西 3、人性需要逐步建立信赖感 四、营销的三个阶段 五、基于人性沟通的十种策略 1、人性沟通是指什么 2、基于人性沟通的十种策略运用 u课堂作业:写出我的产品客户最担心的10个问题 第二部分:商务礼仪面面观 一、商务活动篇 1、问
    2019-05-08
    [林江武]引爆销售力  ——客户开发与维护实战技能训练
    第一讲:高效销售沟通:准确把握客户需求 一、如何理解销售 1、销售销的是什么 2、销售售的是什么 3、顾客买的是什么 4、我们卖的是什么 u思考:面对面销售,客户在考虑哪些问题? 二、销售沟通的运用 1、沟通的原则是什么 2、沟通的目的是什么 3、沟通的结果是什么 4、如何进行有效沟通 (1)提出问题(揭伤疤) (2)分析问题(往伤疤上抹盐巴) (3)解决问题(疗伤) 5、沟通的两种问话模式 (
    2019-05-08
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